Un Mundo de Trabajo
Derecho del trabajo y relaciones laborales explicados de manera sencilla.
Categoría: Relaciones laborales
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Cómo gestionar el permiso por situaciones meteorológicas adversas.
Las organizaciones necesitan reglas claras para actuar con rapidez cuando se producen situaciones excepcionales. El artículo 37.3 g) del Estatuto de los Trabajadores introduce un permiso específico para los supuestos en los que la persona trabajadora no puede acceder al centro o desplazarse por las vías necesarias para acudir al mismo por causas vinculadas a…
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Movilidad funcional: cómo gestionarla con seguridad jurídica y visión estratégica
En un entorno empresarial marcado por la incertidumbre, la digitalización y la necesidad de optimizar recursos, la movilidad funcional se ha convertido en una herramienta habitual en la gestión de plantillas. Sin embargo, su uso exige un equilibrio delicado entre flexibilidad organizativa y respeto a los derechos de la persona trabajadora. 1. ¿Qué es realmente…
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Jornada, horario y distribución irregular: qué puede modificar la empresa unilateralmente
Gestionar la jornada y el horario de las personas trabajadoras es una de las tareas más importantes y, al mismo tiempo, delicadas dentro de la empresa. La forma en que se organizan las horas de trabajo afecta directamente la productividad, la motivación del equipo y la posibilidad de conciliación de la vida profesional y familiar.…
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Finiquito: guía práctica para profesionales de Recursos Humanos
La gestión del finiquito es uno de los momentos más delicados en la relación laboral. Aunque puede parecer un trámite administrativo, un cálculo incorrecto o una entrega poco transparente puede derivar en reclamaciones, conflictos legales y un impacto negativo en la reputación de la empresa. Por ello, resulta fundamental que los profesionales de recursos humanos…
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¿Puede la empresa grabar a las personas trabajadoras? Cámaras, audio y actuaciones disciplinarias.
Si gestionas personas, sabes que hay decisiones que no admiten margen de error. Instalar cámaras, grabar conversaciones o utilizar esas imágenes en un expediente disciplinario no es solo una cuestión técnica: es una decisión que puede derivar en la nulidad de una sanción o de un despido o incluso en una sanción por vulneración de…
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¿El desplazamiento al primer cliente es tiempo de trabajo?
Todos tenemos bastante claro que el tiempo que invertimos en ir hasta nuestro lugar habitual de trabajo —y en volver de él— no constituye tiempo de trabajo efectivo. Forma parte de nuestra esfera personal y, en principio, no genera derechos retributivos ni computa a efectos de jornada. Sin embargo, esta afirmación no puede hacerse de…
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Antes de despedir: las 7 preguntas que RRHH debería hacerse para medir el riesgo legal
El despido es, probablemente, la decisión más sensible que puede adoptar una empresa en la gestión de su plantilla. No solo por su impacto en la persona trabajadora afectada, sino por las consecuencias económicas, reputacionales y organizativas que puede generar si se gestiona de forma incorrecta. Desde la experiencia práctica, muchos conflictos judiciales no nacen…
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Protocolo de acoso en la empresa: cuando deja de ser un papel y se convierte en un sistema que funciona
Hace años que la función de Recursos Humanos ha dejado de basarse solo en gestionar procesos administrativos para convertirse en un compañero estratégico en el desarrollo de las personas trabajadoras y con estas, de la empresa. En este contexto, el protocolo de acoso ha pasado de ser un requisito legal más a convertirse en una…
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REGISTRO DE JORNADA: GUÍA PRÁCTICA ENTRE TANTA NOTICIA
El registro de jornada es, en la actualidad, un asunto central para todos los profesionales de Recursos Humanos. Esta relevancia se debe, en gran medida, a la tensión existente en torno a la obligación —o no— de digitalizarlo. No obstante, es la gestión cotidiana de inspecciones y conflictos relacionados con la jornada laboral dentro de…
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Sanciones disciplinarias: cómo sancionar sin meterse en un problema legal
Las sanciones disciplinarias forman parte de la gestión diaria de personas en cualquier empresa. Retrasos reiterados, incumplimientos de normas internas, faltas de respeto o desobediencia son situaciones que deben gestionarse con rapidez… pero también con mucho cuidado. Porque sancionar mal no solo no soluciona el problema, sino que puede generar uno mayor: impugnaciones, conflictos laborales,…
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